Kurs for ledere: Porteføljestyring - Strategisk flerprosjektledelse - Prosjekteierrollen
Dagskurs for ledere der prosjekt som arbeidsform er viktig for virksomhetens endrings- og utviklingsaktiviteter!
Kurset holdes bedriftsinternt og (foreløpig) digitalt på Zoom.
Ta kontakt for nærmere informasjon
Formål
Etter kurset skal deltakerne
- være bevisst på hvilken rolle prosjekteier utøver i virksomheter med prosjekt som arbeidsform
- ha kompetanse om hvilken effekt porteføljestyring har for virksomhetens totale måloppnåelse:
- Prosjektene skal ha en klar og tydelig forankring i virksomhetens strategiske mål
- Prosjekteieren er prosjektets og prosjektleders viktigste støttespiller, og representerer koblingspunktet mellom prosjektet og basisorganisasjonen
Målgruppe
- Prosjekteiere - Ledere med ansvar for prosjekter i egen organisasjonsenhet
- Ledere og deltakere i styringsgrupper
Kursinnhold
Flerprosjektledelse, prosjektporteføljer og programmer
- Begreper og definisjoner
- Utfordringer ved porteføljeledelse
Organisering og ansvar for prosjektporteføljen.
- Prosjekteier-rollen
- Andre aktører: Oppdragsgiver, prosjektleder, ressursavgivende linjeledere, styringsgrupperollen
Sammensetning av prosjektporteføljen - Identifisering, prioritering og valg
- Strategiske vurderinger
- Verdivurderinger
- Usikkerhet - Risiko
Gevinstrealisering.
- Gevinster – Indikatorer - Måling
- Tiltak for å sikre kvalitet i porteføljevirksomheten
Arbeidsform
Arbeidsformen veksler mellom faglige innledninger fra PROForum og gruppearbeid knyttet til deltakernes egne prosjekter og prosjektporteføljer.
Pris
Pris avhenger av omfang, ta kontakt for avtale.
Fyldig kursdokumentasjon er inkludert.